Trong vài thập niên gần đây, các mô hình phát triển kinh tế nói chung và các lĩnh vực hoạt động nói riêng ngày càng theo xu hướng “dự án hóa” quản lý. Thành công của dự án đồng hành với sự thành công và phát triển của tổ chức. Vì vậy, việc làm thế nào quản lý dự án một cách hiệu quả với những điều kiện giới hạn về nguồn lực của tổ chức đã trở thành những trăn trở của các nhà quản lý.
Để nâng cao năng lực cho đội ngũ quản lý dự án cũng như tất cả các thành viên tham gia dự án, Viện FMIT xây dựng chương trình “QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUYÊN NGHIỆP” và chứng chỉ PMM (Project Management for Manager).
PMM bao gồm 02 module SPM (Softskills in Project Management) và HPM (Hardskills in Project Management): học trong 24 buổi tập trung vào những kiến thức mới và cập nhật nhất, được cho là thực tế nhất cho hầu hết tất cả các dự án để đảm bảo những ai có được chứng chỉ PMM được công nhận về đẳng cấp và khả năng quản lý dự án của mình. Chứng chỉ PMM là thử thách lớn ngay cả những người đã có kinh nghiệm lâu năm trong vai trò giám đốc dự án.
Để quản lý dự án, Project Manager phải có các kỹ năng sau:
- Communication skills: Listens, persuades. (kỹ năng giao tiếp)
- Organizational skills: Plans, sets goals, analyzes. (kỹ năng tổ chức)
- Team-building skills: Shows empathy, motivates, promotes esprit de corps. (kỹ năng xây dựng nhóm làm việc)
- Leadership skills: Sets examples, provides vision (big picture), delegates, positive, energetic. (kỹ năng lãnh đạo)
- Problem solving skills: Flexible, creative, patient, persistent. (kỹ năng giải quyết vấn đề)
- Technology skills: Experience, project knowledge. (kỹ năng về công nghệ)
GIẢNG VIÊN::
- Trình độ tối thiểu là thạc sĩ (MBA.,) hoặc tiến sĩ (Ph.D) từ các chương trình quốc tế (từ các nước tiên tiến: Belgium, Hoa Kỳ, Australia,..)
- Có ít nhất 10 năm kinh nghiệm làm việc tại các tập đoàn đa quốc gia, công ty lớn trong cùng lĩnh vực.
- Có kiến thức sâu rộng trong lĩnh vực, có khả năng chia sẻ, truyền đạt.
Đã trải qua các lớp huấn luyện về phương pháp giảng dạy và đạt tiêu chuẩn để giảng dạy chương trình PMM theo quy định của Viện FMIT.
KẾT THÚC KHÓA HỌC, HỌC VIÊN SẼ NẮM ĐƯỢC:
- 44 quy trình quản lý dự án, 9 lĩnh vực kiến thức: quản lý chi phí, quản lý rủi ro, quản lý sự thay đổi, quản lý tích hợp, quản lý nguồn nhân lực…
- Sở hữu một bộ Template (bộ hồ sơ quản lý dự án mẫu theo chuẩn) ứng dụng cho tất cả các dự án: Viễn thông, xây dựng, công nghệ thông tin, các lĩnh vực khác…
- Phát triển và vận dụng các kỹ năng mềm chuyên nghiệp vào công việc: kỹ năng xây dựng nhóm, kỹ năng tổ chức cuộc họp, kỹ năng giải quyết vấn đề, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng giao tiếp, kỹ năng lắng nghe, kỹ năng đàm phán...
- Hàng tuần nhận được những bài báo chia sẻ kinh nghiệm làm dự án thực tế từ những “bậc thầy” về quản lý dự án, được gửi đến từ bộ phận CRM chuyên nghiệp của FMIT.
- Học được các công cụ kỹ thuật áp dụng vào công tác quản lý dự án: kỹ thuật phân tích yêu cầu, kỹ thuật ước lượng chi phí, dự báo các rủi ro để phòng tránh, sắp xếp nguồn nhân lực hợp lý…
- Thực hành các bài tập tình huống để phát triển kỹ năng quản lý và giải quyết các vấn đề phát sinh một cách chuyên nghiệp.
Hoàn thành khóa học, người học sẽ hoàn thiện những kỹ năng mềm (Softskills) và sử dụng thành thạo các quy trình quản lý, các công cụ kỹ thuật (Hardskills) để làm dự án.
Nội dung chi tiết về khóa học xin vui lòng tham khảo tại website: www.fmit.vn hoặc liên hệ với Phòng Hợp Tác Đào tạo của chúng tôi theo địa chỉ sau:
Viện FMIT - Tòa nhà 156 đường D2, F.25, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Tell: 08. 3 512 9371 - 08. 3 512 7652
Email: ngocdao@fmit.vn
HỌC PHÍ:
- Học phí lớp SPM: 200 USD
- Học phí lớp HPM: 200 USD
CHÍNH SÁCH MIỄN GIẢM ĐẶC BIỆT:
GIẢM 30% HỌC PHÍ CHO HỌC VIÊN BIẾT THÔNG TIN KHÓA HỌC TỪ VIETNAMSKILLS
LỊCH KHAI GIẢNG:
- 16 - 05 - 2009 Lớp SPM (SOFTSKILLS IN PROJECT MANAGEMENT) học sáng - chiều thứ 7 (8h30 - 16h30)
- 25 - 05 - 2009 Lớp HPM (HARDSKILLS IN PROJECT MANAGEMENT) học tối 2,4,6 (18h30 - 21h30)
- 28 - 05 - 2009 Lớp SPM học tối 3,5,7 (18h30 - 21h30)
- 30 - 05 - 2009 Lớp HPM học sáng - chiều thứ 7 (8h30 - 16h30)

- Các Project Manager hiện tại ở các công ty
- Thành viên Ban Quản Lý Dự Án
- Đội ngũ Developer tại các công ty
- Các Team Leader muốn nâng cao kiến thức kinh nghiệm để nắm bắt cơ hội trở thành Project Manager.
- Các đối tượng khác quan tâm đến chương trình Quản lý dự án

Khát vọng trở thành một “Project Manager Chuyên Nghiệp - Đẳng Cấp Quốc Tế” là mong muốn của những ai đang đảm nhận vai trò quản lý dự án.
Chi tiết hơn